近期,國機(jī)財務(wù)公司充分發(fā)揮集團(tuán)綜合金融服務(wù)平臺職能,為成員企業(yè)牽線搭橋,以差異化金融服務(wù)助力企業(yè)內(nèi)部協(xié)同。8月6日,蘇美達(dá)與中機(jī)建設(shè)通過“財票+貼現(xiàn)”方式完成首筆鋼材采購,標(biāo)志著由國機(jī)財務(wù)公司撮合的首個內(nèi)部協(xié)同項目成功落地,為公司發(fā)揮金融賦能作用創(chuàng)造了良好開端。
國機(jī)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃將“加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同”作為六大戰(zhàn)略舉措之一,鼓勵各成員企業(yè)建立共贏機(jī)制、推動資源共享。國機(jī)財務(wù)公司作為國機(jī)集團(tuán)內(nèi)部金融服務(wù)機(jī)構(gòu),積極響應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略要求,始終秉承“最好、最優(yōu)、最透”的服務(wù)理念,為國機(jī)集團(tuán)推動內(nèi)部協(xié)同發(fā)揮金融支持作用:堅持服務(wù)“最好”,深入企業(yè)經(jīng)營鏈條,主動提出“承兌+貼現(xiàn)”服務(wù)模式;堅持成本“最低”,在交易過程中提供低成本金融支持,協(xié)助買賣雙方降低整體融資成本;堅持了解“最透”,利用對成員企業(yè)業(yè)務(wù)充分了解的天然優(yōu)勢,為蘇美達(dá)鋼材銷售與中機(jī)建設(shè)鋼材采購牽線搭橋,打通信息壁壘,促成業(yè)務(wù)合作。
后續(xù),國機(jī)財務(wù)公司將把差異化金融服務(wù)進(jìn)行到底,在蘇美達(dá)與中機(jī)建設(shè)鋼材采購合作成功案例的基礎(chǔ)上,以客戶需求為著力點,積極探索服務(wù)成員企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的整體方案,為成員企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)造更多機(jī)會,推動集團(tuán)實現(xiàn)效益最大化,營造多方共贏的良好局面。